O mercado imobiliário está mudando. Os líderes que vão conduzir o próximo ciclo também.
Uma formação C-level para incorporadores e family offices que querem entender o que está mudando, antecipar movimentos e construir empresas preparadas para o futuro.
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Conteúdo do
GRI Institute
- Curadoria de líderes que operam o mercado
BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES ✦ BULDING TOMORROW - C-LEVEL - INCORPORADORES - FAMILY OFFICES
O mercado imobiliário está mudando
mais rápido do que a maioria dos líderes consegue acompanhar.
A rotina diária de obras, aprovações e vendas impede o olhar estratégico que revela novos modelos, novas dinâmicas de capital e as tendências que estão redefinindo o setor. Sem espaço para pensar diferente, e sem referências que abram caminho, empresas competentes acabam repetindo o passado enquanto o mercado avança.
Por que líderes enfrentam esse desafio?
Os problemas iniciais
Dificuldade de acessar capital competitivo.
Falta de referências confiáveis e timing para produtos emergentes.
Concorrência crescente de grandes players com governança e marca.
As dificuldades operacionais
Decisões de viabilidade no feeling, não em método validado.
Portfólios montados por instinto, não por tese e estratégia.
Estruturas comerciais frágeis e dependentes de terceiros.
Pouca adoção de dados e IA na gestão.
As dores reais
Falta de confiança para avançar em novos produtos sem referências reais.
Sensação de assimetria de informação diante de players institucionais.
Dependência excessiva do próprio julgamento em decisões críticas.
Preocupação crescente com reputação e posicionamento regional.
Mentores do programa
Com quem você vai aprender
Airton Medeiros
Co-Founder, Sofia Homes
Co-Fundador na 8 Capital Investments e Conselheiro Estratégico em Real Estate e Infraestrutura.
Allan Sztokfisz
CEO & Co-Founder, Charlie
A empresa de maior sucesso em short stay do Brasil.
André Lucarelli
Senior VP, Brookfield
Empresa Canadense conhecida por ser o maior investidor internacional do mercado imobiliário do Brasil. Lidera a frente de multifamily, entre outras.
Bruno Sindona
Founder, Sindona
Incorporador premiado pela Folha de SP como Empreendedor Social, Forbes Under 30.
Henri Alster
Chairman, GRI Institute
Ex-Head de Real Estate do Citibank em Nova Iorque, Henri traz visão global única.
Isadora Rebouças
CEO & Co-Founder, Citas
Sinônimo de empreendedorismo social, retrofit e lucratividade.
Joseph Nigri
Vice-Chairman na Tecnisa, Fundador e CEO na Naara
Referência no mercado de senior living de alto padrão.
Maxime Barkatz
Founder, Ilion Partners
Empresa líder de mercado em retrofits para multifamily em São Paulo.
Rodrigo Bicalho
Founder Partner, Bicalho Navarro Advogados
Um dos mais respeitados especialistas em direito imobiliário empresarial no Brasil.
Rodrigo Resende
COO & Co-Founder, Luggo
Empresa do grupo MRV pioneira em multifamily (residencial para renda) no Brasil.
Victor Arakaki
Managing Director, JHSF Capital
Com passagens em players globais como Morgan Stanley, Deutsche Bank, Victor lidera o braço financeiro da JHSF.
Vitor Costa
Country Manager Brazil, Greystar
Empresa que possuí mais de 1,1 milhão de imóveis para locação em todo o mundo.
Walter Cardoso
Founder, First Properties, Brasil
Ex-CEO da CBRE e especialista em ciclos questões globais do mercado.
Mentores convidados
Paulo Mazzali
Senior Vice President, Portfolio Management — Brookfield Asset Management
Paulo Mazzali responde pela gestão de portfólio imobiliário da Brookfield no Brasil. Participou de operações que redesenharam o mercado local, entre elas a aquisição da BR Properties pela Brookfield, a maior transação imobiliária já registrada no país, e a compra da Tabas, plataforma de tecnologia e gestão de residenciais para renda que passou a operar parte do portfólio multifamily da companhia.
Lucas Cardozo
COO — JFL Living
Lucas Cardozo é engenheiro de produção pela UFRJ e COO da JFL Living, gestora de ativos que abriu o mercado de long stay de alto padrão no Brasil, com Jorge Felipe Lemann como principal sócio. Antes da JFL passou por EmCasa, ChefsClub e Brasil Brokers. Hoje comanda a operação de cinco edifícios e cerca de 600 unidades no modelo multifamily, incluindo VHouse, JFL125, VO 699, JML 747 e AVNU, com ocupação média na casa de 88% e contratos de nove meses.
Cristiano Rabelo
CEO Grupo Prospecta
CEO do Grupo Prospecta, referência nacional em inteligência imobiliária com mais de 20 anos de atuação nos 27 estados do Brasil. Professor da FGV e uma das maiores autoridades do país em em inteligência de mercado e análise de viabilidade econômico-financeira para estruturação de empreendimentos.
Carlos Martins
Sócio-fundador — Kinea Investimentos
Carlos Martins montou e dirige a área de negócios imobiliários da Kinea, gestora criada em 2007 em sociedade entre o Itaú Unibanco e profissionais do mercado. Cuida de relacionamento com investidores, captação, originação e negociação de aquisições, e participa dos comitês de investimento imobiliário e do conselho da casa. É gestor do KNRI11. Antes passou 15 anos no BankBoston no Brasil como diretor de Estruturação de Operações para Grandes Empresas. Formado em Administração pela FGV, com MBA pelo BankBoston em parceria com a Columbia, MBA executivo pelo Ibmec e Young Managers Program do Insead.
Bruno Greve
Sócio e Diretor-Geral — HSI
Bruno Greve está na HSI desde 2007 e responde por aquisições e gestão de investimentos na estratégia de Real Estate Private Equity, com histórico acima de R$ 5 bilhões de capital investido. Já transacionou em praticamente todos os segmentos do mercado: galpões logísticos, shopping centers, corporativo, residencial, hotéis e self-storage. Integra o Conselho de Administração da Saphyr Shopping Centers. É engenheiro de produção pela Poli-USP, com MBA pelo Insead, e passou por Prosperitas Investimentos e Value Partners.
Daniel Sznelwar
CEO — TREE, The Real Estate Environment
Daniel Sznelwar é engenheiro civil com mais de duas décadas no setor e fundador da TREE, a consultoria de inteligência financeira do Grupo Brain voltada a projetos urbanos e imobiliários. Atua na estruturação de empreendimentos com foco em viabilidade econômica, modelagem financeira e captação de recursos, conectando urbanismo, economia e regulação. É também Diretor de Relações Institucionais do Instituto Urbem. Antes da TREE foi CEO da LOT Consult, de consultoria financeira e de crédito para o mercado imobiliário.
Marcelo Falcão
Sócio-fundador e Diretor de Desenvolvimento — Somauma
Marcelo Falcão é arquiteto e urbanista, criado entre a Barra Funda e a Santa Cecília, e fundou a Somauma no fim de 2019 com Pedro Ichimura, Nilton Vargas e Vitor Penha para fazer retrofit de edifícios vazios ou subutilizados no Centro de São Paulo. A empresa entregou o RBS 700 e o GAL 703, e estreou como incorporadora no Edifício Virgínia, obra dos anos 1950 do espólio Matarazzo que transformou 47 apartamentos em 121 unidades, com VGV de R$ 110 milhões. O time já mapeou cerca de 140 prédios com potencial de retrofit na região. Antes da Somauma, Falcão estagiou na Idea Zarvos e cofundou a Open 11.
Guil Blanche
Fundador e CEO — Planta.Inc
Guil Blanche é paisagista de formação e fundou a Planta.Inc para requalificar edifícios do Centro de São Paulo, convertendo uso comercial em residencial para renda. A empresa já investiu cerca de R$ 450 milhões na compra e no retrofit de oito prédios e chegou a 15 projetos em desenvolvimento, com cinco dos sete primeiros vendidos à Brookfield. O caso mais difícil foi o Edifício Renata Sampaio Ferreira, projeto de Oswaldo Bratke tombado pelo Conpresp em 2012, que exigiu perto de R$ 70 milhões. A operação avança agora para bairros nobres, como o Edifício Victória, no Itaim.
Fernando Vidal
Managing Director e Principal — Perkins&Will São Paulo
Fernando Vidal é arquiteto formado pelo Centro Universitário Belas Artes e tornou-se sócio de Luiz Fernando Rocco em 2001. Em 2012 o Rocco,Vidal + arquitetos uniu-se à americana Perkins&Will, e Vidal passou a comandar a unidade paulistana, a única do escritório no hemisfério sul, ao lado de Lara Kaiser e Douglas Tolaine. São hoje cerca de 90 profissionais no escritório de São Paulo, dentro de uma rede global de 32 unidades e aproximadamente 2,7 mil colaboradores. Ele integra o grupo de sócios principais da companhia.
André Marin
Diretor-Geral — Construtora Laguna
André Marin é engenheiro civil pela UFSCar, com MBA em Real Estate pela USP e 20 anos de mercado, incluindo passagens por Agra, PDG e Odebrecht. Está na Laguna desde 2015 e assumiu a direção-geral em 2025, depois de dez anos à frente da incorporação. Esteve por trás dos projetos que colocaram a construtora na vanguarda de saúde e bem-estar: o BIOOS, primeiro residencial 60+ do Brasil a integrar saúde e medicina à moradia, o PINAH, primeiro residencial da América Latina com certificação WELL, e a Galeria Laguna, no Batel.
Dora Szwarc
Diretora Executiva de Real Estate — BTG Pactual
Dora Szwarc é Diretora Executiva de Desenvolvimento Imobiliário do BTG Pactual desde 2015, onde responde pelos fundos residenciais e pela equipe que cobre prospecção de negócios, leitura de mercado e relacionamento com parceiros imobiliários. Antes passou por PDG, Tishman Speyer, Gafisa e Cyrela/Brazil Realty. É engenheira de formação e lidera o Beyond The Club, clube de experiências de alto padrão em São Paulo, além de ter conduzido a reinauguração do BTG Pactual Hall.
Alex Veiga
Sócio majoritário e CEO — Grupo Patrimar
Alex Veiga entrou como estagiário na M. Martins Empreendimentos em 1978, tornou-se diretor e sócio em 1988 e hoje é sócio majoritário e CEO do Grupo Patrimar, que reúne a Patrimar Engenharia e a Novolar. Fundado em 1963, o grupo já entregou mais de 44 mil unidades e opera em Minas Gerais, Rio de Janeiro e interior de São Paulo, atendendo dos segmentos econômico e médio ao alta renda. É engenheiro civil pela Escola de Engenharia Kennedy, com Administração pela PUC Minas. No Rio conduz a parceria com a Armani em um empreendimento de marca, e lançou o Patrimar Signature, programa voltado a um público seleto.
Marcelo Dadian
Vice-Presidente — Grupo OLX
Marcelo Dadian é engenheiro civil pela Escola de Engenharia Mauá, pós-graduado pela FGV e com especialização em Stanford, e soma mais de 25 anos de mercado imobiliário. Passou 15 anos na Rossi Residencial como diretor de incorporação e CMO, foi sócio da Suahouse, empresa de CRM comprada pelo VivaReal em 2015, e hoje é vice-presidente no Grupo OLX. Atua também como diretor na Vice-Presidência de Incorporação do Secovi-SP, presidente do MitHub e conselheiro do MID. Foi eleito profissional de marketing do ano pelo VivaReal e indicado ao Caboré.
Luis Veloso
Cofundador e CRO — Morada.ai
Luis Veloso é engenheiro e cofundou a Morada.ai em 2021 com Ramon Azevedo, como spin-off da Kunumi, startup de IA vendida ao Bradesco. Antes de virar para o mercado imobiliário, a dupla já tinha entregue projetos de inteligência artificial para McDonald’s, Itaú, C&A e Coca-Cola. A Morada criou a MIA, agente conversacional desenhado para venda de imóvel novo, e depois a MIA Voice, versão por voz pensada para compradores do Minha Casa Minha Vida com dificuldade de leitura. Cerca de 100 incorporadoras em 17 estados usam a plataforma, entre elas Direcional, Cyrela, Patrimar/Novolar e Canopus.
Vivian Casanova
Sócia de Direito Tributário — BMA Advogados
Vivian Casanova é sócia da área tributária do BMA, no Rio de Janeiro, especializada em contencioso administrativo e judicial envolvendo tributos federais, estaduais e municipais e contribuições previdenciárias, com atuação extensa no CARF. Atende grandes empresas brasileiras e estrangeiras, com o setor imobiliário entre os principais, e já representou a BR Properties na disputa sobre incidência de ITBI na incorporação. Publica regularmente no JOTA e no Migalhas sobre temas como o patrimônio de afetação em loteamentos, criado pela lei 14.620/2023. É recomendada pelo International Tax Review nas categorias Women in Tax Leaders e Tax Controversy Leaders, com especialização em direito tributário pela Cândido Mendes.
Uma jornada intensiva para transformação estratégica.
O Building Tomorrow não é uma mentoria tradicional, nem um curso técnico. É uma imersão de transformação.
Aqui, você amplia sua capacidade de decisão, integra produto, capital, governança e operação, e aprende com quem já implementou BTR, multifamily (residencial para renda), retrofit, short-stay e senior living no Brasil e no mundo.
É uma formação para quem quer ser referência no mercado nos próximos ciclos e mostrar que inovação e tendências podem ser aplicadas em realidades distintas.
O que você vai conquistar
Clareza para inovar
em produtor imobiliários, capital e estratégia com segurança
Acesso a modelos
de funding e benchmarks que destravam crescimento
Capacidade real de operar Multifamily
(residencial para renda), retrofit e novos produtos sem improviso
Portfólio mais inteligente
com margens sustentáveis e menos risco
Operação estável
e governança estruturada
Marca fortalecida
e posicionamento de destaque regional
Rede sólida de líderes
e mentores experientes com cases reais de sucesso
Por que aplicar para o
Building Tomorrow
A combinação que o setor nunca teve.
Educação executiva, inteligência de mercado e uma rede ativa de grandes players do segmento.
Mentores que entregam projetos de verdade.
Líderes que operam BTR, retrofit, multifamily e novos formatos no Brasil e no exterior, trazendo bastidores, dados e práticas reais.
Metodologia [RE]think feita para cidades brasileiras.
Modelos globais traduzidos para o contexto local, com frameworks claros para decidir melhor, inovar com segurança e fortalecer margens.
Performance agora, legado nos próximos anos.
Uma jornada que une posicionamento, visão de longo prazo e a capacidade de construir empresas que atravessam ciclos.
Um grupo seleto de líderes de mercado.
Processo de aplicação pensado para reunir quem realmente quer influenciar o próximo ciclo do real estate.
Conheça ativos imobiliários em operação
Um benchmarking real em projetos já consolidados e pioneiros neste segmento no Brasil
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Escolha pensar diferente.
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- Conteúdo do GRI Institute
- Curadoria de líderes que operam o mercado
"Tijolos constroem prédios. Ideias constroem o futuro."
O método que transforma líderes em estrategistas globais
O Rethink reorganiza o conhecimento do real estate em quatro dimensões complementares que unem mentalidade, produto, operação e legado. Cada uma delas é um pilar que será vivenciada de forma integrada na jornada completa do Building Tomorrow.
Do lançamento à operação
O produto residencial deixou de ser sobre metragem. Virou sobre operação. Multifamily e Build-to-Rent pedem quem sabe gerir um ativo por vinte anos, com fluxo de caixa prendendo receita e cliente todo mês.
O painel de Produto começa pela leitura global do multifamily e desce para o Brasil: dois modelos, o econômico e o de alto padrão, cada um com uma régua diferente de viabilidade e retorno.
Dali, o programa abre para as classes que já operam como motor de renda residencial: short-stay, senior living e student housing, cada uma com sua própria lógica de ocupação e preço. Antes de tudo isso, duas aulas preparam o terreno: uma leitura do futuro do mercado residencial global, e uma leitura de como captar capital para crescer dentro desse modelo.
O FUTURO NOS PRÉDIOS ANTIGOS
Todo metro quadrado vazio ou mal aproveitado no centro da cidade é uma tese esperando funding. Regenerar um prédio existente compete direto com erguer um novo, com menos risco e mais velocidade.
O primeiro dia percorre as três portas de capital que sustentam crescimento: crédito imobiliário na prática, mercado de capitais para incorporadoras e equity.
O segundo vira a chave para retrofit, da estratégia de geração de valor até a estrutura de funding e a excelência na obra em si, com quem já converteu ativo antigo em ativo rentável. As aulas de preparação cobrem os aspectos jurídicos dos novos modelos residenciais, a operação prática de um multifamily e a regeneração dos centros urbanos, o pano de fundo que dá sentido a esse pilar.
O imóvel como marca
O comprador de hoje escolhe a vida que imagina viver dentro do imóvel. Short-stay, co-living e branded residences vendem essa promessa antes de vender qualquer planta.
O primeiro dia mostra como bem-estar virou motor de venda, do wellness real estate aos clubs que crescem dentro dos empreendimentos, até o modelo de branded residences que redefine o segmento de luxo.
O segundo muda de assunto sem perder o fio: liderança na era da inteligência artificial, IA aplicada ao negócio imobiliário e como criar valor real com ela, do terreno ao relacionamento com o cliente. Entre um encontro e outro, as aulas de reforma tributária e de um case de retrofit garantem a experiência do produto apoiada em base sólida de custo e direito.
NEGÓCIO QUE ATRAVESSA CICLOS
Fundador que constrói só para a própria geração entrega um negócio com prazo de validade. Senior living, sucessão e cultura decidem se a empresa segue de pé depois do ciclo atual.
Aqui a sala vira ativo real. Você visita, no mesmo dia, um multifamily em operação, um retrofit entregue, um branded residences e um empreendimento wellness, os quatro modelos que atravessaram o programa inteiro, agora de pé e funcionando.
A aula que prepara essa visita traz o case JHSF e sua leitura sobre a evolução do mercado imobiliário de luxo, uma referência de como um legado se constrói e se sustenta.
O que você vai receber no programa
Uma combinação única que o mercado não oferece
Gustavo Favaron
CEO Global do GRI Institute
Curador do Building Tomorrow
Reconhecido por antecipar movimentos estruturais do mercado e por sua visão prática e global do real estate, ele se tornou uma das vozes mais influentes do setor. Sua trajetória combina experiência internacional, diálogo direto com os principais líderes do mercado e presença constante nos ecossistemas onde as grandes transformações estão acontecendo.
Essa visão global e aplicada é o que guia a curadoria do Building Tomorrow: uma formação criada para quem quer liderar o próximo ciclo com clareza, método e inteligência estratégica.
Conheça mais sobre o GRI Institute
O GRI Institute (Global Real Estate & Infrastructure Institute) é uma instituição internacional com escritórios em Londres, São Paulo, Mumbai, Cidade do México e Abu Dhabi, dedicada a conectar líderes, investidores e especialistas que moldam o futuro do mercado imobiliário e de infraestrutura no mundo.
Combinamos influência global, inteligência estratégica e uma rede de alto nível que, há mais de duas décadas, movimenta decisões, capitais e tendências que definem o setor.
Fundado em 1998 e presente no Brasil desde 2010, o GRI Institute evoluiu para se tornar um dos hubs mais respeitados e preparados do mundo para liderar conversas, imersões e programas de desenvolvimento executivo. Hoje, operamos em dezenas de países e reunimos executivos das empresas mais atuantes do setor, abrangendo segmentos como residencial, multifamily (residencial para renda), logística, varejo, hospitalidade, data centers, escritórios, infraestrutura urbana, energia e mobilidade.
Mais do que uma instituição, o GRI é um ambiente onde as decisões que transformam cidades, ativos e mercados nascem, e onde líderes encontram visão, método e conexões para construir o amanhã.
conectando líderes do mercado
pelo mundo
em ativos sob gestão dos membros